Breaking the Glass Ceiling: Views of Women from the Second-Wave Feminist Movement

Ng, Eddy S., and McGowan, Rosemary A. (2023) Breaking the Glass Ceiling: Views of Women from the Second-Wave Feminist Movement. Canadian Journal of Administrative Sciences, 40 (2). pp. 173-187.

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Abstract

This is a qualitative study of the career perspectives of early female leaders in Canada whose careers emerged from the second-wave feminist movement and who ascended to executive leadership positions. Using a discourse analytic lens, we analyze their perspectives on women's limited presence in executive leadership roles. The research participants suggested that women lacked the necessary resilience or personality; women lacked requisite political skills; affirmative action policies have hindered women's career advancement; and women have been unable to put their careers over family in the way that is required for executive leadership. The views expressed by these participants are often contrarian to current thinking about gender and leadership but underline the gendered nature of persistent barriers to executive leadership past and present.

Cet article est une étude qualitative des perspectives de carrière des premières femmes leaders au Canada qui ont vu leurs carrières démarrer à la faveur du mouvement féministe de la deuxième vague et qui ont accédé à des postes de direction. En recourant à l'analyse du discours, ses auteurs examinent les perspectives des femmes sur la présence limitée des femmes dans les postes de direction. Le dépouillement des données recueillies permet de constater que pour les participantes, les femmes n'ont pas la résilience ou la personnalité nécessaire; les femmes n'ont pas les compétences politiques requises; les politiques liées à la discrimination positive entravent l'avancement professionnel des femmes; et les femmes ne sont pas en mesure de faire passer leur carrière avant leur famille, de la manière requise pour occuper des postes de direction. Les points de vue exprimés par ces participantes vont souvent à l'encontre de la pensée actuelle sur le genre et le leadership, mais soulignent la nature sexuée des obstacles persistants auxquels les femmes font face ou ont fait face pour accéder au leadership exécutif.

Item ID: 76086
Item Type: Article (Research - C1)
ISSN: 1936-4490
Keywords: affirmative action, discourse analysis, executive leadership, power and politics, women, work/life balance, analyse du discours, discrimination positive, équilibre travail/vie privée, femmes, leadership exécutif, pouvoir et politique
Copyright Information: © 2022 The Authors. Canadian Journal of Administrative Sciences / Revue Canadienne des Sciences de l'Administration published by John Wiley & Sons Ltd on behalf of ASAC. This is an open access article under the terms of the Creative Commons Attribution License, which permits use, distribution and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
Date Deposited: 21 Sep 2022 08:46
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