Ng, Eddy S., and McGowan, Rosemary A. (2023) Breaking the Glass Ceiling: Views of Women from the Second-Wave Feminist Movement. Canadian Journal of Administrative Sciences, 40 (2). pp. 173-187.

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Abstract

This is a qualitative study of the career perspectives of early female leaders in Canada whose careers emerged from the second-wave feminist movement and who ascended to executive leadership positions. Using a discourse analytic lens, we analyze their perspectives on women's limited presence in executive leadership roles. The research participants suggested that women lacked the necessary resilience or personality; women lacked requisite political skills; affirmative action policies have hindered women's career advancement; and women have been unable to put their careers over family in the way that is required for executive leadership. The views expressed by these participants are often contrarian to current thinking about gender and leadership but underline the gendered nature of persistent barriers to executive leadership past and present.

Cet article est une étude qualitative des perspectives de carrière des premières femmes leaders au Canada qui ont vu leurs carrières démarrer à la faveur du mouvement féministe de la deuxième vague et qui ont accédé à des postes de direction. En recourant à l'analyse du discours, ses auteurs examinent les perspectives des femmes sur la présence limitée des femmes dans les postes de direction. Le dépouillement des données recueillies permet de constater que pour les participantes, les femmes n'ont pas la résilience ou la personnalité nécessaire; les femmes n'ont pas les compétences politiques requises; les politiques liées à la discrimination positive entravent l'avancement professionnel des femmes; et les femmes ne sont pas en mesure de faire passer leur carrière avant leur famille, de la manière requise pour occuper des postes de direction. Les points de vue exprimés par ces participantes vont souvent à l'encontre de la pensée actuelle sur le genre et le leadership, mais soulignent la nature sexuée des obstacles persistants auxquels les femmes font face ou ont fait face pour accéder au leadership exécutif.

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